Ich bin Maschinenbauingenieur und seit vielen Jahren an der Schnittstelle von Business, Organisation, Technologie und Umsetzung tätig. Mein beruflicher Hintergrund verbindet langjährige Beratungserfahrung mit unternehmerischer Verantwortung im Aufbau und in der Entwicklung eines eigenen Geschäftsbereichs sowie zusätzlicher Tätigkeit im Executive Sales.

 

Ich begleite insbesondere mittelständische Unternehmen bei Strategie, Transformation, Organisationsentwicklung und Digitalisierung. 

Dabei arbeite ich strukturiert, pragmatisch und mit klarem Blick auf Nutzen, Realisierbarkeit und wirksame Umsetzung. 

 

Besonders gern unterstütze ich eigentümergeprägte und produzierende Unternehmen, in denen Verantwortung klar verankert ist und Veränderung mit Substanz gestaltet werden soll.

Womit ich mich inhaltlich beschäftige

 

Ich begleite insbesondere mittelständische Unternehmen in Themen wie:

  • Strategie- und Zielbildentwicklung
  • Transformation und Organisationsentwicklung
  • Digitalisierung und IT-Wirksamkeit
  • Steuerungs- und Operating-Modelle
  • Sourcing- und Strukturierungsfragen
  • Carve-outs, Integrationen und andere Sondersituationen
  • Management-Sparring in Veränderungsphasen

Dabei arbeite ich regelmäßig mit Geschäftsführungen, Führungsteams und IT-Verantwortlichen zusammen.

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